Líderes exitosos: ¿cómo crear equipos ganadores?
30 de julio de 2022 • 00:47
Cómo potenciar a tu equipo de trabajo. - Créditos: Getty.
¿Cuál es el objetivo en común entre un emprendedor que recién inicia en su actividad y un estudio grande asociados profesionales o una gran empresa o un comercio pequeño de barrio Cualquier negocio busca tener rentabilidad, mejores ganancias, eso está claro. ¡No se vive del aire! ¿Pero a cualquier costo? Por supuesto que el ideal es tener mejores ingresos, pero con una buena distribución del tiempo, con una buena organización y empuje. Apostar al futuro y a la permanencia en el tiempo.
La clave para lograrlo es tener un buen equipo de trabajo para poder coordinar las tareas diarias. A veces, suele ocurrir que algunos trabajos fracasan por no tener un equipo en donde apoyarse, en donde delegar. Pareciera que al hablar de equipo de trabajo estamos hablando de una gran cantidad de personas y que solo existen en empresas multinacionales. Sin embargo, no necesariamente es así. No importa si es una pyme o una gran empresa: siempre hay un grupo de personas necesarias que funciona como engranaje con y para un objetivo.
Si sos un emprendedor, por ejemplo, buscar a una persona que lleve los paquetes hasta el transporte o bien a alguien que te maneje las redes sociales o te indique la mejor manera de promocionar tu servicio o producto son parte de tu equipo de trabajo. ¿Te imaginás llevarte mal con tu Community Management?
Claves para que tu equipo tenga éxito
1
En Argentina las jornadas laborales suelen ser muy extensas. Es mucho el tiempo compartido por ese grupo de trabajo. Por lo tanto buenas y claras pautas de convivencia son importante para la interacción de las personas.
2
La comunicación no es menor al momento de plantear ideas para ganar eficiencia y una mejor distribución del tiempo. La falta o una mala comunicación pueden generar un ambiente incómodo de trabajo. Esto nos hace ir a la siguiente clave.
3
Generar buenas condiciones en el lugar de trabajo. No tiene que ver con una oficina física, sabemos que hoy en día los lugares de trabajo son diversos. Sea cual sea, debe ser lo más apto para tu equipo de trabajo.
4
Planificar, ser claro en establecer objetivos, metas. Por más pequeñas que sean, hay que establecer plazos y formas de ejecución.
5
Delegar tareas es otra de las claves más importantes. Hay que conocer las habilidades de cada integrante del equipo para poder asignar las tareas, pero también saber los intereses para poder motivar y desarrollar nuevas capacidades en esas personas.
Trabajar en equipo, contar con personas que ayuden en las tareas no es sencillo. Pero es el modo de obtener mejores resultados, de alcanzar nuestros sueños. Trabajar en equipo hace a cualquier actividad más simple y más eficiente.
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